Stratégie numérique et consultation à Montréal

Une stratégie numérique claire avant d'investir dans l'exécution

Shooga accompagne les dirigeants et responsables marketing qui veulent un plan structurĂ© avant d’allouer leurs budgets numĂ©riques. Audit, identification des leviers prioritaires, feuille de route chiffrĂ©e. Vous rĂ©cupĂ©rez la direction avant l’action.

Planification avant exécution

La différence entre une stratégie et une série d'actions sans fil conducteur

Une stratégie numérique, c’est la réponse aux questions que l’exécution ne pose pas. Qui cibler en priorité? Quels canaux défendre et lesquels abandonner? Quel budget allouer pour quel objectif et dans quel délai? Sans ces réponses, même les meilleures tactiques produisent des résultats fragmentés.

Chez Shooga, la consultation précède l’exécution, ou vient la corriger quand les résultats ne suivent pas. Nous travaillons avec les décideurs pour clarifier les priorités, aligner les canaux sur les objectifs d’affaires et construire un plan défendable en réunion de direction.

Nos livrables stratégiques

Ce que nous livrons dans un mandat de consultation

Audit numérique et diagnostic

Analyse complète de votre prĂ©sence actuelle (SEO, publicitĂ©s, contenu, web, positionnement concurrentiel). L’audit identifie ce qui freine vos rĂ©sultats et hiĂ©rarchise les interventions selon leur impact potentiel.

Positionnement et différenciation

Définition de votre positionnement en ligne face à vos concurrents directs : message, ton, valeur différenciante et présence sur les canaux pertinents pour votre secteur.

Feuille de route et plan chiffré

Plan d’exĂ©cution structurĂ© sur 6 Ă  12 mois, avec prioritĂ©s claires, budgets recommandĂ©s, responsabilitĂ©s et indicateurs de suivi. Vous savez quoi faire, dans quel ordre et avec quel budget.

Stratégie de canaux et d'investissement

Recommandations précises sur la répartition entre SEO, Google Ads, Meta Ads, contenu, courriel et autres canaux, calibrées sur vos objectifs, votre secteur et votre cycle de vente.

Notre démarche

Comment nous structurons un mandat de consultation

01
Rencontre de découverte

Compréhension de votre entreprise, vos marchés, vos ressources et vos objectifs à 12 mois. Cette rencontre cadre le mandat et identifie les zones de diagnostic prioritaires avant de plonger dans les données.

02
Audit et analyse concurrentielle

Analyse de votre visibilité sur tous les canaux pertinents, comparée à celle de vos concurrents directs. Cet audit produit un état des lieux objectif : forces à préserver, failles à corriger, opportunités à exploiter.

03
Construction de la feuille de route

Plan d’action priorisĂ©, budgĂ©tĂ© et Ă©chelonnĂ© dans le temps. Chaque recommandation est reliĂ©e Ă  un objectif d’affaires mesurable : acquisition, conversion, rĂ©tention ou notoriĂ©tĂ©.

04
Présentation et transfert

PrĂ©sentation de la stratĂ©gie Ă  votre direction et explication des arbitrages retenus. Vous repartez avec un document actionnable, prĂŞt Ă  ĂŞtre partagĂ© avec vos Ă©quipes ou vos partenaires d’exĂ©cution.

Ce que nous diagnostiquons

Quatre signaux qui indiquent qu’il est temps de revoir votre stratĂ©gie

01

Visibilité

Visibilité en ligne qui stagne ou régresse

Votre trafic organique plafonne depuis plusieurs mois, vos positions chutent sur des mots-clĂ©s stratĂ©giques et vos concurrents vous dĂ©passent sur Google. Ces signaux indiquent un problème de fond que l’exĂ©cution seule ne règle pas.

02

Régularité

RĂ©sultats marketing irrĂ©guliers d’un mois Ă  l’autre

Vos campagnes génèrent des leads certains mois et presque rien les suivants, sans que vous sachiez pourquoi. Cette volatilité révèle souvent un manque de cohérence entre les canaux ou un ciblage instable.

03

Planification

Absence de plan structuré et de priorités claires

Vous réagissez aux opportunités plutôt que de les planifier, et chaque mois ressemble à un nouveau départ. Sans feuille de route, les budgets sont difficiles à défendre et les équipes peinent à se coordonner.

04

ROI

ROI difficile à justifier en réunion de direction

Vous investissez en marketing numĂ©rique sans pouvoir dĂ©montrer clairement ce que ces dĂ©penses rapportent. Un mandat de consultation pose les bases d’un suivi rigoureux du rendement de vos investissements.

Est-ce que c'est pour vous?

Ce mandat est conçu pour les dirigeants qui reconnaissent ces situations

  • Vous gĂ©rez un budget marketing numĂ©rique sans plan structurĂ© Ă  long terme
  • Vous avez plusieurs agences ou freelances qui ne travaillent pas dans la mĂŞme direction
  • Votre Ă©quipe interne exĂ©cute, mais personne ne joue le rĂ´le de stratège numĂ©rique
  • Vous prĂ©parez une refonte de site web ou le lancement d'un nouveau produit
  • Vous entrez dans un nouveau marchĂ© ou vous relancez une marque existante
  • Vous devez justifier vos investissements numĂ©riques devant un conseil d'administration
  • Vos rĂ©sultats en marketing numĂ©rique plafonnent malgrĂ© des investissements croissants
  • Vous venez de vivre un changement majeur : acquisition, repositionnement, changement de direction
Marchés desservis

Une stratégie qui tient compte de votre marché

Le plan que nous recommandons dépend directement du bassin que vous visez. Voici les quatre marchés que nous connaissons le mieux.

Une stratégie qui tient la route commence par une conversation franche

Partagez-nous votre situation actuelle, budget, objectifs, résultats insatisfaisants ou projet à venir, et nous proposerons une approche de consultation adaptée. Première rencontre sans engagement.